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湘江集团战略入股上市公司 长沙国资改革转型再度加码

发布日期:2019-04-08 14:57
作者:加拿大28平台

  国资入股上市公司再添一例!。

  7月。28日晚,华东地区生态景观建设行业首家A股上市公司美尚生态公告,公司控股股东、、实际控制人之一、董事长兼总经理王迎燕与董事兼副总经理潘乃云,通过协议转让的方式分别向湖南湘江中盈产业转型升级投资基金、企业(有限合伙)(以下&#;简称湘江中盈基金)转让6262万股无限售流通股(;占其总股本9.。6784%)、2!64.08万股无限售流。通股(占其总股本0.3916%)。转让总价为8.81亿元。

  股权转让后、,湘江中盈基金持有美尚生态股份6526.08万股,占该公司总股本9.678;4%,成为其第二大股东、持&#;股5。%以上股东。

  受此利好消息刺激,美尚生态股价在7月29;日早间&#;一度高开6.12%。

  据公开资料、显示,此次战略入股主体湘江中盈基金,其实控人!为湖南湘江中盈投资管理有限公司(以下,简称“中盈投资”),隶属湖南湘江新区;发展&#;集团有限公司(以下简称“湘江集团”)。

  这也是湘江集团自201,8年从长沙市政府融资平!台公司目录退出,进行市场化“投资类”公司转型后的又一大手笔!。

  应时而变,长沙国企新旗舰、“前世今生”

  2014年11月,长沙出台实施方案,提出“4+2;+2+X战略”,即&#;2020年前基本完成长沙市国有资,本战略性调整;和改组,将全部市属国企整合成4家功能类企业、2家公共服!务类企业、2家竞争类企;业和若干过渡保、留发展;企业。

  2015年4月25日&#;,国务院正式批复同意设立湖南湘江新区,中国中部地区首个国家级新区诞!生。

  2016年4;月,长沙市决定将原湘江新区所属的三家国有公司进行合并,、成立湘江集团。,继续承担新区片区开发、基础设施建设和产业发展的功能性任务。两个月后,湘江集团挂牌,成立,注册!资本金300亿元人民币,实控人为长沙市国资委。离湘江集团当时办。公楼不到100米的距离,则是湖南湘江。新区管委会。

  可以说,作为湘江新区内最具国资&#;“蓝血”的湘江集团是占据天时地利人和,含!着“金!钥匙”出生,同时也被寄予厚望。成立之初,湘江&#;集团借助大资金、大平台的优势,将,业务主要分为片区开发、城市运营、产业投资、金融服务四大板块,剑指国内具有核心竞争力的大型国有企业集团;..,....

  2017年7月,时任湖南省委常委、省国、资委党委书记胡衡华调任长沙市委书记。这位在湖&#;南大型国企担任过“。老总”,且历任省经委主任、省发改委主任、长沙市市长的专家型领导,再次将长。沙国企改革转型摆在了!极其重要的位置。他多次在不同场合强。调,长沙国企要按照中央、省委的要求,进行新一轮的改革转型,并明确提出了“三个转变”新思维,即从关注国企的主要经济指标转;变为更加关注在经济社会发。展中的引领和带动作用;从关注国有企业转变为更加关注国&#;有资本;从关注企业经营转变为更加关注资本价值管理。

  一直走在国企改革前列的长沙,再!掀国资企业改革新高潮。20!18!年,也成;为湘江集团发展轨迹变化的重要分水岭。

  其一,2018年9月,长沙出台《长沙市平台公司转型。和国有资本优化布局行动方案;》,提出湘江集团定位为“投资类”企业,到2020;年实现资产总规模达1000亿元,市场化痕迹更,加明、显。

  、其二,继获得惠誉、穆迪授予“BBB”。的国际信用评级后,中诚信国际再次将、湘江集团评定为国内最高主体信用评级“AAA”级。。在融资形势趋、紧情况下,11月在香港成功发行3年期、3亿美元高级无抵;押债券,票息5.7%,创当周香港债市同类债券利息最低记录,完成国际资本市场首秀。

  其三,在长沙“22条工业新兴及优势产业链”指引下,借助长沙市人才新政,红利,先后从越!秀金、控、东方资产、中联租赁、吉祥人寿等金融行业知名企业挖过来一大批专业、市场化人才,围绕,新区主导产业,做大做强金融板块,新一步布局对外投资&#;。比如上文中战略入股美尚生态的;湘江中盈基金,就是其旗下对外投资的核心窗口中盈投资的全资子公司。

  截至2018年底,湘江集团总资产约达600多亿,!仅2018年一年完成项目总投资260多亿元,在长沙市属国有企业中排名第一。值得注&#;意的!是,260多亿元的项目总投资额中,社会投资占比超50%。特别是凭借湘。江集团强大实力,注册资本金10亿元的中盈投资发展迅速,先后成立私!募股权基金、商、业保理、供应链等子公司,发起设立产、业转;型基金、科技成果转化基金、先进制造业基金;、文化产业基金,等,多;元产业金融平台初具规模,在资本及资源方面具有得天独厚的优,势。

  应时而发,国企“;联姻”上市公司

  仔。细观察不&#;难发现,湘江集团虽然有着天然的国资“嫡亲”血统,有着天然的政策优势、资源优势,但并没有极具核心竞争力的主导产业、沉淀,所幸的是,身处“三区一高地”的湘江新区,挂靠长江经济带沿线,毗邻粤港澳大湾区,湘江集团极其聪明地通过战略入;股优势上市公司,通过“!联姻”借力;用力,双方互享发展红利。。

  此次战略入股的美尚生态,是华东地区生态景观建设行业首家A股上市公司,其掌舵人王迎燕女士为福布斯评选出的2018中国上市公司十大、女性CEO,在其带领下的美尚生态深耕于生态景观建设行业,以公司特有的生态修复&#;、生态文旅、生、态产品“三驾马车”业务,形成了集策划、规划、设计、,建设、生产;、招商以及旅游运营。为一体的完整产业链,为客户提供生态环,境建设与运营的全方位服务。

  数据显示,2018年,美尚生态,在生态修复、生态文旅、生态产&#;品分别实现营收12.1亿元、10、.19亿元、829.23万元,占、主营业。务的比重分别为52.63%、44.32%、0.36%,在生态景观建设行业上市公司中归属于母;公司所有者的净利润和经营。活动产生的现金流量净额均、排前三位,经营活动在同行业中较为稳剑

  当前公司市值约90亿元,2018年收、入近23,亿元,利润近4亿元,未来三年经营业绩指标预计,将稳步增长,且这也不是美尚;生态第一次引入国资背景战略股东:2019年3月初,美尚生态定增方。案落地,2大具有国资背景的股东入驻,对于公司而言,其意义不仅是获得9.3亿增资。而提升财务实力,更在于为加强招商和发挥&#;公司业务优势而具有的长期影响——其中,拥有完整的从实体服务。到,金融支持的产业链闭环的&#;无锡市国联发展集团的加、盟,将提升美尚生态在招商引资及生态资源整合的综合优势;无锡文旅集团则是打造无锡“大文旅”平台不可或缺的战略伙伴。

  生态景观&#;建设行业属于资金密集型企业,此次联手湘江集团,国企的低成本资金优势;将会发挥巨大作用,美尚生态将能更充分。地发挥自身实力、获取更强大的金融支持,在、发展之路上铸就业内必争的战略支点,预!计&#;将给美尚、生态插上腾飞的翅膀......

  未来可期,协&#;同发展共造行业“旗舰”

  湘江集团通过外延式战略入股“走出去”谋发展,未雨绸缪地在全国范围内开拓新产业,与现有主导产业形成协同,多元发展,打造金融加拿大28平台品牌,以确保国有资本保值增值。至少释放出了两个强有力的信号,一,是长沙主要领导对。于产业金融联动发展的高瞻远瞩,对于未来资本市场,发力的前瞻布局;二;是充分体现了湘江集团掌舵人与领导班子在自身产业&#;经营、金融手段&#;运用上的高度敏感与专业能力。

  有业内人&#;士分析,湘江集团此次战略入股美尚生态除了看好该公!司的发展前景外,主要也是看中其三;大主营业务能与集团旗下各子公司及产业形成协同,多元!化发展。如领先技术的矿山修复、水环境治。理,,与湘江集团旗下湘江欢乐城建设、雷锋水质净。化厂等形成了!强有力的业务协同;公园绿!地、生态文旅业务与湘江集团旗下城市旅游运营中的文旅项目比较契合;市政、地产景观业务亦能与湘江集团片区开发板块中的基础设施建设、土地一二级开发形成联动。尤其是其旗下的商业保理、供、应链金融、产业基金等金融矩阵,未,来亦可为美尚生态的发展提供多元化的金融服务,拓展融资途径,降低融资成本。

  通过此次联姻,&#;湘江集团是否能如其所愿成为“千亿国企”新旗;舰;美尚生态能否打造成为生态景观建设行业龙头企业;;对此,我们值得关注、充满期待......

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